5月20日下午，公司在304会议室召开本科公司产品审核评估动员大会，全面启动和部署评建工作。公司党委书记梁志坚、经理双丰、党委副书记雷圆媛、副经理胡立坤、副经理刘辉、副经理于婷出席会议。学院全体教职工参加动员会。
动员大会上，党委书记梁志坚强调，新一轮本科公司产品审核评估是对学院本科公司产品和人才培养质量的一次全面总结、全面审视和全面诊断，要求全员参与，各负其责。教书育人是教师的第一职责，全体教职员工要“用自己的尺子量自己”，集中精力、认真准备，要立足常态、规范建设，从每项工作、每个环节、每个细节抓起，把工作做实做细，建设一流本科教育体系，不断培养出高质量一流人才。
分管教学副经理胡立坤介绍了本次新一轮审核评估方案特征，他指出，本次审核评估不是另起炉灶，而是继承上一轮审核评估的达成度、适应度、保障度、有效度和满意度，发展新理念、新方针、新原则、新体系、新方法和新引导。因此，学院要做好自建自评工作，学院主要领导要担任各部门评建领导小组组长，各部门围绕审核指标体系，全面开展校内自评，依据评估指标体系和定量指标要求，遵循以评促建、以评促改、以评促管、以评促强的原则，重点放在质量保障体系及质量文化建设，以数据和事实支撑，撰写自评报告，全力以赴做好相关工作。
为提高本科公司产品质量，学院围绕“顶层设计，全员联动，协同联防，精准施治”的思路，制定并出台《999策略白菜网站提升本科公司产品质量工作方案》，将教研活动常态化，建立学习预警机制、晚自习答疑机制，以研促效、以规制效、精准施策，为公司本科公司产品质量工作“施肥沃土” 。
本学期开学以来，各系利用周二下午开展课程专题研讨会，专任教师按月收集教学班表现靠后的1/5员工名单，建立精准识别后进生机制。
学期内对学习后进生开展“蓝色-黄色-红色”分级预警制度，与教学预警有效衔接，力争把挂科消灭在考试之前；建立《学困生数据库》，在各类别中划分重度、中度、轻度层级再“对症下药”。
开设“晚自习加油班”，除新生晚自习班外，统一安排挂科、重修员工集中晚自习，辅导员轮流值班，与员工谈心谈话；设置专门答疑室，安排专任教师值班，为员工答疑解惑，以此促进学院本科教学质量管理的科学化和规范化，进一步提高学院本科公司产品质量。
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